Ein effektiver Transfer in die Führungspraxis kann nur mit einer ausgefeilten Beratungs- und Trainingsmethodik sichergestellt werden. Deshalb haben wir ConLead® (Consulting Leading System) entwickelt: die partnerschaftliche Zuarbeit von Führung und Beratung.

ConLead® besteht aus den Elementen: Organisationsdiagnose, Konzepterstellung, Kompetenzvermittlung, Transferbegleitung.

Wir von wählen im ManagementCoaching zwischen unterschiedlichen Varianten in Abhängigkeit von der Zielsetzung.

ConLead® – ZielCoaching:
Kommunikation strategischer Herausforderungen:
Vorgaben werden per ZielNavigator® konkretisiert.
Ziel: Orientierung durch Ausrichtung der Aktivitäten in der Organisation

ConLead® – TandemCoaching:
Gemeinsames Roll-Out (Führungskraft und ManagementCoach) strategischer Themen in operative Einheiten
Ziel: einheitliche Implementierung strategischer Vorgaben

ConLead® – LernWerkstatt®:
Ausgewähltes Führungsknowhow wird interaktiv in die Organisation implementiert.
Ziel: Stabilisierung des Unterbaus im Management, um die Erreichung von Wachstums- und Veränderungszielen zu beschleunigen

• Die Prinzipien in der Vorgehensweise:
  • Top Down (Vorbildwirkung der Führung)
  • Bottom Up (Frühzeitige, aktive Einbindung der Mitarbeiter)
    
  • Präzision (Anpassung der Managementsysteme)
  • Integration (Implementierung von Vision, Werten und Leitlinien per Dialog)

• Um Passgenauigkeit, Verankerung und gewünschte Breitenwirkung zu erreichen, starten wir mit einer Organisationsdiagnose, operationalisieren per ZielNavigator® in einem StrategyCoaching die strategischen Herausforderungen und stellen in einem Train-the-Coach Verfahren den Transfer sicher: Die Führungskräfte sind schlussendlich mittels eigens konzipierter Lernwerkstätten® in der Lage, Ihre Mitarbeiter für die entsprechenden Veränderungsziele zu qualifizieren. Sie nehmen aktiv ihre Coachrolle wahr.

• Dabei werden die Führungskräfte selbst individuell in einem PersonalCoaching begleitet.